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针对人才站的经营策略谈几点自己的想法

发布时间:2019-10-14 09:21:41 编辑:笔名

  针对人才站的经营策略谈几点自己的想法

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  最近几天看到了A5站上出现了较多关注人才站的文章,心里很是高兴,说实话看了这么时间的文章,除了搜索优化的技术贴,真正谈到我们人才招聘行业的并不多。而仔细看完了这些朋友的文章之后,除了敬佩就是感谢。感谢他们将自己的心里最真的想法分享给大家,让大家一起进步。在这我根据他们的某些观点再加以自己的想法完善,希望可以帮到更多的朋友。

  其中有一个朋友谈到人才站其实面临同质化的困境,如果要想做好这个行业,那么适当的提取自己的特色元素很重要,而说到这,这个朋友就提到了36氪博客。这个博客是我比较欣赏的博客之一,不仅是因为它的内容,也是因为它在发展方向上的创新之举,不像大多数博客那样依靠内容向媒体扩展,而是立足自己的科技属性进而寻求平台发展,为更多喜欢科技,热爱创业的朋友提供机会,这算是一个非常好的想法。借鉴过来我们完全可以在自己的人才站中设立一个创业栏目,将一些有操作性和商业潜质的项目放到上面,进而寻找到投资方。这是人才站一个很不错的发展方向,而我自己最近也是操作这个项目,等有了结果再和大家分享。

  说完了人才站特色性,再来说说这些朋友谈到的用户层级。关于一线城市,我想就不必多说了,虽然职位资源很多,但是市场压力大,操作流程复杂,线下商家也不是很好谈,所以对于草根站长来说,真正好操作的是二三线城市的人才站。但是针对二三线城市,我们一定要搞清楚站所面对用户的属性。对于这,一些朋友可能会说无稽之谈,人才站面对的肯定是找工作的人,如果再去分析他们的招聘心里未免有些多此一举。其实不然,因为每个城市都有每个城市的特点,抓住求职者的属性往往能在最短的时间内将站的知名度和专业度提升上去。举个最简单的例子,二线非工业城市,其求职者的流动性较大,且主要集中在服务行业等第三产业,所以在这样的大环境下,我们应该根据当地的经济模式主要提供服务业之类的职位,对于工人角色的职位不要放太多的精力,否则就会造成资源的浪费。

  信息流动往往是各位人才站站长忽视的问题,很多时候站长都是把职位资源放在上,供求职者浏览,如果想要进一步了解更有价值的信息,就要注册会员,这种模式一直以来就被行业朋友奉为金科玉律。但是大家想过没有,让求职者处于如此被动的地位,对于站整体的运营帮助大还是抵制大?至少我觉得作为站长能够主动根据一些有才能的求职者定制工作岗位,那么站的运营效率就会提升很多。而且作为立足二三线城市的站,自身的操作压力并不大,完全诸如此类的操作对于人事资源的压迫是可以接受的,如果大家尝试一下,我感觉效果还是不错的。

  越是做二三线城市的站,越不能忽视站与会员之间的关系,不仅仅是因为会员挂钩站的商业行为,也是因为站各种创新模式也需要会员来亲身测验。因此利用一些比较常用的手段进行会员与站之间的联络很关键。在我看来,二三线城市虽然有资源上的劣势,但是在营销推广上倒也免去了不少事情。利用论坛、贴吧、飞信甚至是定制站文化衫都可以起到宣传站的作用。将站最新的动态或是求职技巧等相关信息发送到他们手中,对他们不仅是帮助,对我们也是一种未雨绸缪的做法。毕竟拥有了大数据,以后做什么事情都简单了,大家说是不是。

  以上只是江都招聘站长自己的几点想法,不够深刻,算是让大家见笑了,欢迎大家转载留言,谢谢。

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